北京中航空港电气设备有限公司OA

专家支持平台：通过信息管理、部门主页、ISO文档管理构建一个集知识共享传递、积累沉淀、创新利用为一体的专家知识管理平台。促进科技成果转化，提高产、学、研、用的效率，为领导决策提供数据保障，真正帮助企业解决了实际的难题。

企业资源管理：实现了北京中航空港电气设备有限公司对内部车辆、会议室、投影仪设备、低值易耗品等日常办公物资的集中管控。通过规范用户行为，加强资源整合力度，有效降低了企业日常办公中产生的成本。

统一用户管理：通过对北京中航空港电气设备有限公司已有的HR、邮件等多系统进行整合，实现了HR、OA、邮件等多系统的统一用户管理。通过OA统一管理企业中各个系统的用户的公共信息，降低了各系统维护量的总和，也更加方便用户使用。

预算管理：北京中航空港电气设备有限公司将预算管理和OA流程结合在一起，细化预算项目，对重要可控成本进行重点监控。每个部门都会提出财务预算申请，如人力资源部、技术中心一年计划要花多少钱，不同的科目下要花多少，北京中航空港电气设备有限公司把这些科目都固化成模块和流程，费用超了，流程就走不动了。

档案管理：通过档案管理，新人也能快速了解岗位需求，更好地进入角色。比如新人到岗一个部门，需要查阅一些历史资料，通过赋予权限操作，就可以在OA档案管理模块中进行相关的查询，对原来的历史情况进行有效的再现。离开岗位的员工可以将原来经手的流程、计划、总结等保留下来，最大程度的减少机构部门调整、人员变更给企业带来的损失。

人事绩效考核：实现对人事信息、考勤、薪资、绩效的管理。通过系统，北京中航空港电气设备有限公司可以随时调出员工人事的情况，对性别、学历、年龄等关键词进行筛选，生成报表信息；规范了人事流程，员工招聘、入职、考核转正都在系统中，条理分明；考勤情况、薪资信息等员工都可以在系统中进行查询。在绩效管理这块，北京中航空港电气设备有限公司根据企业制度，专门开发了绩效的打分流程，把制度嵌入到流程中，实现对员工的考核。