美平电器制品有限公司ERP

解决方案：

1. 战略型集团人力资源管控

通过致远ERP管控平台，美平电器制品有限公司对全公司的人力资源管理体系和流程进行了梳理和规范，建立了公司统一的标准岗位（职位、职务、职级）体系，对于需要进行公司控制的岗位，要求分厂严格参照标准岗位进行设置，并在系统中实现定岗、定编、定责。同时，所有的人力资源业务在集团统一的HR平台操作，从而实现公司员工信息的集中管理。总部可以利用人力资源合并报表，实时掌握全公司的人员配置、人员变动等情况，为总部人力资源管理决策提供即时有效的数据支持，帮助企业实现战略型公司人力资源管控。

2. 全任职周期的员工档案管理

在致远ERP系统中，对荣钢员工实现了全任职周期的档案信息管理，从员工入职为起点，对员工的转正、晋升、调动，以及参加过的培训、考核、奖惩、薪资调整等，直到离职、离退休等全部任职周期的详细信息，都在系统中得到忠实完整的记录。而为人力资源管理操作者们提供的职员信息批量维护、组合筛选、查询统计等功能，更方便了荣钢的人力资源管理。

3. 薪资管理

通过致远ERP工资管理系统，美平电器制品有限公司对原来的工资核算方式进行了优化，实施基本工资加绩效工资的方式，员工基本工资则根据公司的宽带薪酬标准表确定。现在，员工的基本工资预先在系统中确定，各部门根据公司分配的工资总额和员工的绩效情况，形成员工绩效工资表，人力资源部劳资科汇总后将其导入系统，通过系统自动计算，得出员工的工资金额和工资发放审批报表，3天左右即可完成一次工资发放，并且通过系统自动完成员工个人所得税和社保的计算。通过薪资管理信息化过程，美平电器制品有限公司实现了规范化的宽带薪酬体系设计，同时提升了薪资核算管理工作质量和效率。