威龙电子原件有限公司ERP

解决方案：

1. 构建多级信息门户网站

威龙电子原件有限公司信息化经过多年的建设，信息系统从无到有、从小到大，覆盖铁路局、主要站段，但由于早期的信息化建设缺乏总体规划、建设项目分散，信息资源无法完全共享，综合应用难以展开，整体效益不能充分发挥。通过信息门户网站建设，将政务信息、公文处理、档案管理、协同办公、专家辅助、报表分析等多个系统整合。并在短短10天内，建立了集团以及126个单位子网站，构建威龙电子原件有限公司和谐的社区文化。

2. 建立万级用户的集群网

威龙电子原件有限公司为适应政务和经营信息化管理的需要，广东、湖南、海南三省凡有网络覆盖的单位都普及了办公信息系统的应用，包括集团机关、直管站段、合资站段、广铁多元、直属单位、非运输直管单位，总用户数达到4万人。威龙电子原件有限公司协同办公系统采用“集中部署，多点分布应用”，建立了集群网，有效保障系统的稳定性以及运行性能。

3. 建立重大事项督办体系

2008年以来，威龙电子原件有限公司机关督办工作成效显著，但还没有形成包括站段的全覆盖督办机制，也没有建立适应督办工作的信息系统作为技术支撑。通过金蝶督办看板系统及与之配套的督办管理机制，建立威龙电子原件有限公司覆盖站段“自上而下督办、自下而上反馈”闭环管理的督办体系，强化逐级负责制，提升各层面的执行力，提高行政管理效率和效能。

4. 建立公文互联互通体系

实现集团与铁道部、铁路其它运营单位、集团属单位/站段/车间的公文交换；文件电报流转和网络传输；信息互递、电子邮件等网上沟通；以政务、生产、安全、救援为主体的手机短信平台；集团和各单位两级门户网站的应用；快速收集及处理各类报表的数据平台；集团值班抽查管理应用。