伟成实业(香港)有限公司ERP

解决方案：

1． 以项目为核心

严格按照开发流程开展项目工作，各项目团队成员在ProwayPDM系统中完成项目的计划、执行、跟踪，除研发部门外，采购、测试、生产等部门也都纳入到项目管理团队中，从而实现跨部门的项目协作。

在项目进行过程中对各项目阶段的交付物进行妥善管理，各类产品数据以项目为单位保存、以产品为单位发放。在项目流程中规划了每个任务必须完成的交付物，来约束、引导团队成员严格按照企业定制的文档格式及成套性来执行，达到数据管理与过程管理完美的结合。

2． 集成

伟成实业结构设计使用AutoCAD2006，电子设计使用PowerLogic和PowerPCB，ERP使用致远ERP，IT部门还开发了许多小系统，如规格书管理、OK单管理、物料查询等。为了适应伟成实业快节奏的开发模式，要求PDM系统必须对各应用系统进行紧密集成，尽可能减少信息在各应用系统中的重复录入，达到在图纸上的信息通过PDM系统直接传递到ERP。