建成制品厂ERP

实施效果：

1.塑料水口料的管理

针对啤塑产生的水口料可以利用系统的副产品功能进行管理。 

2.产品质量管理

根据不同类别产品，可以设定不同检验项目。在《生产入库单》、《采购入库单》、《委外入库单》分别对产品进行质量检验，例如：毛绒类纺织品材料可以定义材料的“重量、门幅、沾色级别、色差级别、拼缝拉力、毛高、破洞、搓板、涂/复层、风格、手感、杂质、污渍、纬度斜度”等作为检验指标；对于塑料五金类材料可以定义材料的“拉力、利边、尖头、断裂、色差级别、规格、尺寸、材质、脱漆情况、顺滑、松紧、锈渍、污渍、有毒、透明度、光洁度、吸附力”等作为检验指标。 

3.产品结构管理

对玩具行业中的颜色、尺寸、特征等复杂、变化多样的要求，对此致远ERP提供了客户BOM功能，既保证不同阶层数据的准确性，又适应生产复杂变化多样的生产要求。比如颜色管理：因为颜色的种类很多，如果每种颜色都做一个BOM，可能有几百种。通过客户BOM功能，将客户需要的颜色在开销售单的时候维护进去即可，而不用再去新建一个BOM,这样就大大提高了工作效率，而且灵活多变，及时响应客户需求。

4.成本计算管理

玩具产品本身属于劳动密集型产品，利用手工操作比机器操作频繁，所以合理地利用人力和机器资源对提高生产效率起到积极的作用。通过致远ERP中的"成本计算"，可收集生产工单各工序的实际工时，对不同工序的工作中心进行工时汇总，借此可准确地计算工作中心的实际成本。