销售热线:

4000-900-632

忠礼有限公司ERP

2016-12-14 16:30 浏览:
类型:行业ERP
简介:

忠礼有限公司ERP TRI-HONOR LTD 广州忠礼贸易有限公司,提供各种特色礼品。是一家集开发、设计、制作、销售于一体,生产和代理经营中高档庆典礼品、会议纪念礼品、商务馈赠礼品、促

忠礼有限公司ERP      TRI-HONOR LTD        

                        
广州忠礼贸易有限公司,提供各种特色礼品。是一家集开发、设计、制作、销售于一体,生产和代理经营中高档庆典礼品、会议纪念礼品、商务馈赠礼品、促销礼品、颁奖礼品、广告宣传品等。专为客户设计、制作、销售各具特色的办公礼品、电子礼品、水晶礼品、工艺礼品、皮具礼品、金属礼品、木制礼品、塑料礼品、炭雕礼品、陶瓷礼品、颁奖礼品等几十种类别礼赠纪念品。

问题:
1. 在激烈的竞争环境下,航盛依然获得了骄人的成绩,然而以下问题还是需要迫切解决。
2. 物流与信息流脱节,造成部分账实不符。已经装车的产品到结算时还不能及时开票,部分已入库的成品系统不能反映;部分已交付的产品系统不能反映;
3. 办事处库存无法实时监控。收到产品后当日回传信息,所报库存信息延迟,准确性不能有效校验;每月手工对库存统计传真回公司;各办事处难以掌握其库存准确数量。各办事处库存不准加剧成品呆滞增加;影响公司计划准确性和对客户的响应;
4. 成品呆滞库存居高不下。

解决方案:
1. 搭建财务-业务一体化平台,实现业务-财务-业务的闭环管理 及财务对业务的监控。
2. 总部与各个办事处及分公司的数据实时共享。通过信息化的集成,可以将各网点的信息实时准确的传输给总部,实时共享。
3. 建立高度统一的计划体系,针对长周期及短周期物料分别制定相应的计划方法,以计划为核心,提高企业整体运行效率。

效果:
1. 实现了财务业务的一体化的闭环管理,以及财务对业务的监控;
2. 在使用致远ERP以后,数据实时共享,大大提高了计划的准确性,提高了工作效率,库存也明显降低
3. 通过科学的计划体系及通过齐套性的保证,使得在制品库存大幅减少。计划考虑的因素更加全面,而每周调整一次生产计划,使成品库存(车厂和成品库存)也随之下降。

产品方案 预约演示 价格咨询