生产管理电子看板软件开发方案
电子看板管理是通过电子看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的*终目的是降低库存,同时电子看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中,延伸至企业的管理工作中,迅速、有效地反映问题、解决问题。电子看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段,而且是一种现代的管理思想和思维。电子看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至*,而且能促进企业的管理水平,提高企业的运作效率。因此,在现代工业特别是汽车制造业中,推广应用电子看板管理,具有广阔的发展前景,对提高企业现代化管理水平,增强企业市场竞争力具有重要的意义。
工作原理:产线后看板通过RS485通讯连接在LCD液晶屏的主机上,投入数和产出数也可显示在LCD液晶屏上。LCD液晶屏上除显示生产数据外,还可启用视频播放器播放生产工艺图片,生产画面的视频短片。
车间生产线可使用安灯警示看板,可自动采集产线上的生产数据,设定生产节拍倒数计时,当在节拍时间内员工完成一个产品,看板不报警;当在节拍时间内没有产品完成,看板上方的报警灯亮红灯,同时看板将发出蜂鸣声提醒生产员工生产落后需加快生产速度。采用此生产看板可大限度的提供企业的生产效率
瑞升达专业电子看板厂家,产品均为自主研发、厂家直销,可根据客户要求定制
生产目标任务下达,在一定的时间内必须完成计划产量,就是单位时间内必须完成的一定数量,随着时间的推移,实时目标逐步增加,而实际产量和在此时刻应该完成的产量进行对比,生产的快慢一目了然,这就可以按照时间节拍在生产,时刻调整生产的速率。
电子看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。
工人可以通过电子看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过电子看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息;在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。
总之,电子看板显示计划调度分配给工人和设备的任务;通过领料登记记录物料在车间的流动历史;通过任务进度录入反馈信息到计划调度;通过工时采集为财务系统提供了数据。