从美国连锁汽车超市看康正汽车超市集资发展新

美国的汽车文化很有底蕴，100多年前，由亨利福特创制的Model T的流水线式生产，改写了汽车工业从手工作坊式生产向消费品式生产的过渡，成为汽车历史上的四大里程碑之一。

Costco作为一家连锁性仓储量贩店，已一跃成为了美国最大的汽车零售商。其成功的很大一部分要归功于出色的购车体验：不用货比三家，不用讨价还价，Costco会以低于普通汽车零售商的价格来给消费者提供实惠。

在国外，消费者们一直在寻求普通专卖店之外的购车渠道，像Costco这样的一站式汽车比价网站越来越受到欢迎。

在中国，连锁超市的销售模式同样遍地开花，国美、苏宁都是其中的优秀代表。在汽车行业的连锁超市一直处于空白状态。

康正汽车集团打破区域限制、打破品牌限制，在国内率先扛起连锁汽车超市的大旗，可以说改变了传统的汽车销售模式。汽车超市的运营模式提高了场地和资金的使用效率，降低了厂家的渠道成本，并且为消费者提供了一站式的选车、购车综合服务；汽车集中采购的过程中拥有更大的话语权，采购的成本最低，甚至买断很多品牌的独家销售权，凭借大采购量获得价格优势，凭借价格优势获得消费者的青睐和追捧，凭借消费者的认可获得更大的行业整合优势。可以说是重新优化了产业链条，厂家、商家、消费者，三方多赢。