实力蜕变，聚水潭斩获“年度最佳SaaS品牌服务商

　7月5日，以“云时代，新契机”为主题的2017中国SaaS产业大会在上海拉开帷幕，大会为期两天，围绕技术、品牌、市场、案例等方面，透视SaaS商业模式，前瞻未来行业发展趋势。吸引了来自用友、SAP、微软、甲骨文等近40位行业精英和上千位嘉宾出席本次大会。

　　近两年在SaaS ERP领域表现突出的聚水潭CEO骆海东先生也受邀并分享了《电商SaaS ERP，一场从“耍流氓”开始的蜕变》主题演讲。

　　伴随着传统品牌的线上转型步伐，传统ERP也纷纷走向线上，步入云端，其中以电商ERP市场的竞争最为激烈。会上，骆总对什么是电商ERP做了详细的解释，他认为，电商ERP主要是由采购供应链、订单、人力财务和WMS系统等几部分组成，这之中又属WMS系统最为复杂。那些把WMS放在外面，只将前面的采购、订单、人力财务、分销等系统说成ERP是不合适的，这充其量只是一个进销存系统。

　　随后，骆总以聚水潭产品为例，从电商ERP SaaS化的可行性;电商ERP SaaS化的目标“人群”;电商ERP SaaS化针对大商家还是小商家;电商SaaS ERP是免费还是收费这四个方面进行了分析阐述，分享聚水潭SaaS ERP是如何从“耍流氓”(即免费)开始蜕变的过程。

　　在过去电商高速发展的几年中，包括淘宝、天猫、京东、唯品会等在内的所有线上电商平台，已经把C端和B端的买卖行为规范的很好，流程非常的标准化，这也为电商ERP的SaaS化创造了有利条件。然而，对于为什么要从“耍流氓”开始，骆总表示没有趟过坑的SaaS产品不是好产品，相比于顶部大商家，头部及以下的商家更适合使用SaaS ERP，除了顶部商家都会有自己的ERP团队外，大商家往往会有过多个性化的需求，这对SaaS化本身来说会有很大的风险，不利于整个产品化的共性提炼，弄不好就会造成SaaS产品的不稳定甚至系统崩溃。所以聚水潭选择了从免费服务小商家开始，慢慢打磨，从增强功能的专业版到有WMS复杂功能的企业版，一步一步走过来。

　　从开始的零收入到如今的年预计销售额近3亿元，从开始的员工30人到如今的600多人，从去年的“618”100万单到今年的“618”1000万单，从去年的ERP+到今年的SaaS+，每年近400次的产品迭代，三年时间，聚水潭一路蜕变前行，从不可能到不可或缺再到不可想象，真正成为企业开源节流的价值土壤，帮助企业提高信息化水平，推进企业SaaS化创新发展，实现平台化的服务。

　　在本次大会的“云领奖”颁奖盛典上，聚水潭凭借创新的服务模式和先进的电商SaaS信息化解决方案斩获“2016-2017年度最佳品牌服务商“殊荣，这是行业对聚水潭极大的肯定，我们期待聚水潭在中国的SaaS化领域里面画上浓墨重彩的一笔。