专访爱奇艺张航：从鬼吹灯的二次开发谈，VR 建

关于 VR 硬件优化和市场成本一轮调整后，不少人还是会讨论最核心的问题——内容到底有多少？但 2017 年我们似乎并没有看到有多少亮眼的部分，不过作为国内最大视频在线平台的爱奇艺的高级总监张航却并不同意这一论点。在他看来，爱奇艺之所以去结合自身所拥有的 IP 制作出 VR 内容并深受用户喜爱的 VR 内容。是因为他们发现只有在内容满足用户的高要求以及打开对内容的吸引力之后，行业才会有更强劲的增长速度。

其实早在 2015 年，爱奇艺刚被百度收购并追加投资后就成立了独立的 VR 事业部，并围绕影视 IP 的二次开发、演唱会内容以及游戏分设立两个团队。近年来始终围绕自家头显和外部终端、APP 上进行虚拟现实在游戏和影视上的探索。

张航表示，他们对于 VR 能否起来关注的重点在于几个指标——

留存率：在一些好的互联网产品达到 40%以上认为就是非常优秀，遗憾的就是现在的 VR 端大多数的都在 30%以下，那么这就会带来一个问题——概念建立了，但很难沉淀下来去运营用户，它始终是一个很难积累的一个状态，那么这就很难形成一个内容生态；

打开率：如何让每天的活跃用户有更高频次打开 APP 去消费更多 VRI 内容；

内容表达的突破：不同于电影语言发展了好几十年，在 VR 的内容创作上其实还是一个全新的课题。它一定会是给观众带来更加身临其境, 更能形成情绪上共鸣的方式，但具体实现的方式就需要摸索，不能照搬。比如传统的电影高速镜头剪辑，如果直接在 VR 视频当中展现就会导致用户非常晕。

所以张帆认为像是在 VR 中用怎么样的新方式去表达场景切换一样，其实整个虚拟现实行业都在持续的探索过程中。现阶段无疑更加需要行业各家公司一起去推送完善生态链，从而达成正向循环的大环境建设。