制造业信息化建设（一）搭建OA系统大平台

我国制造业发展面临着要从制造大国向制造强国迈进，由中国制造向中国创造的发展，如何实现，国家明确了通过信息化带动工业化的国策，推动制造企业实施制造业信息化。已有OA、SCM、ERP、MES、PDM等信息化管理系统已经在制造企业中得到广泛应用，一定程度上起到提高工作效率、加强生产监管和规范产业结构的作用。

随着产品品种增加、制作过程复杂、生产环节增多，出口和定制化产品的增长，多系统的并行时手工传输易出错、功能分散隔离、无法支持移动办公等问题无法解决。迫切需要对信息化软件进行统一整合，搭建整体的信息化平台，统筹管理企业运营的方方面面。

Colloa协同运营管理平台应运而生。基于二进制软件公司核心BPM业务流程管理引擎，建设一套协作化、人性化的生产管理平台。不仅包含了企业管理常用的OA办公系统、CRM客户关系管理系统、PM项目管理系统、SCM进销存系统、BPM业务流程管理系统和Mobile移动办公系统，满足制造企业绝大部分运营需求。

同时Colloa平台具有强大的可配置、可集成、可定制、可扩展的能力。通过可配置的组织架构支持多级组织架构及其扩展变更、可配置的数据分类实现按部门或按业务类型划分数据、可配置的权限体系实现平台的精细化分权。平台拥有强大的集成能力，支持与多系统进行API接口对接，实现多系统、多数据的互通。实现信息的完全集中和安全保障，将分散在各个系统手里的信息、资源、知识转化为企业所属，形成积累和沉淀。通过Colloa BPM业务流程管理平台，可根据各行各业制造企业的不同需求，进行功能模块和业务流程的定制，并可定制各类数据报表。定制提供生产制造业所需的功能，规范生产运营，并可通过定制实现全面的精细化管理。Colloa领先的框架平台，可满足众多高速发展中的企业不断进行功能和系统的扩展增强，通过迭代式的实施，在牢固的Colloa平台的地基上，一层一层建成高楼大厦。

Colloa OA办公系统是生产制造企业内部管理的基础，它包含目标管理、信息管理、行政管理、人力资源管理、财务管理等众多子系统。目标管理包含工作计划、任务、报告和日程等模块，围绕工作目标层层分解、落实、监督和检查；信息管理为企业搭建统一的信息和知识中心，包括通讯录、电子信息、新闻公告、文档管理和知识社区等；行政管理子系统涵盖会议室、车辆、资产、用品、证照、印章和行政事务管理，为办公和运营管理提供支撑；人力资源管理全面地、流程化地实现档案、招聘、转正、考勤、福利、培训、绩效考核、薪酬管理等；财务管理包含差旅费、支出、付款、票据、资金和收支管理，精细化费用管控。

移动办公已成为信息化建设的重要需求，无论是领导进行移动审批，还是员工做流程的申请，都可以通过Colloa Mobile移动办公实现。

制造业信息化的总体水平与现实需求之间依然存在很大差距。制造业信息化建设（二）将介绍Colloa 协同运营平台如何实现全流程生产制造管理，并把生产制造和企业管理的全部过程和结果数据，进行统计和归档，完成产业结构的优化。

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