为了能使企业在激烈的竞争中脱颖而出,提高企业自身的经济效益,越来越多的小型企业也掀起了引进ERP系统狂潮,那么对于普通的小型企业来说,使用小型企业ERP系统对于管理层来说有着怎样的优势呢?
一﹑对老板的好处
1. 小型企业ERP 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
2. 小型企业ERP建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。
3. 小型企业ERP 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。
4. 小型企业ERP 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。
5. 小型企业ERP由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。
6. 小型企业ERP系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。
7. 小型企业ERP系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。
8. 小型企业ERP系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司上市上柜作业。
9. 小型企业ERP系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。
10. 小型企业ERP系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。
11. 小型企业ERP系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。
12. 小型企业ERP系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。
二﹑对部门经理的好处
1 小型企业ERP随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对.
2. 小型企业ERP可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.
3. 小型企业ERP销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户.
4. 小型企业ERP 对客户订单进行分析, 针对出货商品的订单量做出趋势图. 可重点管控. 对其成本分析, 并尽可能降低其销货成本, 从而增加利润.并可对商品销售作出预测.
5. 小型企业ERP对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化.
6. 小型企业ERP对项目部分可做到项目稽控, 对其项目损益做出分析. 评估其可行性.
7. 小型企业ERP对全年费用部分可进行预算, 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析, 制定相应策略.
8. 小型企业ERP可对采购单价进行电子签核管控, 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价.
9. 小型企业ERP针对应收帐款部分, 系统以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪.
10. 小型企业ERP对业务人员的销售业绩进行统计分析, 制定相应奖惩机制. 更大限度的调动员工积极性, 为公司创造更大的效益.
11 小型企业ERP对生产过程中发生的报废情况及时了解, 对报废出现异常的工单进行分析, 制定相应策略.
12. 小型企业ERP对经营能力, 财务结构, 获利能力进行分析, 针对各个异常系数部分分析.
13. 小型企业ERP在运用工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延迟情况, 对异常部分作出相应调整.
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