“新零售”概念怎能少了强大的电商ERP管理系统

还遥想上一年年底的时候，马云提出了一个全新的概念——“新零售”。

众所周知，“新零售”这个概念很强大，但是这个强大概念的背后是需要一个强大的平台来支撑的，就像京东，他的成功也不只是运营方面的原因，还有很大一部分是后台的管理系统的完善，及其所包含的功能的强大。

但是京东的系统明显是属于新型ERP系统，那么下面我就说说新型系统和传统ERP系统到底有些什么区别。

组织架构传统ERP系统（一下简称传统）只管理单一经营企业或店铺或网店，没有实现集中管控多组织机构。新型ERP系统（一下简称新型）能把集团各子公司、各连锁实体店、各网店及第三方入驻网店，可独立经营核算，又可集中管控。

2.连锁

传统营销采用总代理分销制，无法直接管控终端。新型建立连锁分销平台，对经销商进行分级划分，同时对连锁店的进销存进行统一管控。

3.O2O

传统的实体店网店不同步，商品不一致。新型实体店网店同步，通过网店下单实体店提货等方式引流到实体店。

4.数据同步

传统的生产、进销存、财务、实体店连锁管理系统和网店管理系统分离，数据无法同步，无法实时掌握库存。需要人工汇总，效率低且容易出错。新型的ERP+电子商务采用一体化设计，生产、进销存、财务、实体店、网店、微店数据同步，可实时掌握库存，可及时补充货源或安排生产任务。

5.个性化定制

传统是标准化软件，个性化定制功能有限，企业要根据软件改过来流程。而新型可根据企业的需求个性化定制。灵活性大，可满足企业的特殊需求。

6.维护成本

传统是各实体店需要单独安装软件，终端软件容易出问题，维护成本高；软件升级需要每个终端单独升级，升级成本高。而新型则是基于JAVA技术，B/S架构，软件安装到客户的私有云服务器，终端无需安装软件，使用浏览器即可操作。软件安装升级只需在云服务器完成，高效，升级成本低。

7.二次开发

传统二次开发周期长。新型是内置二次开发模式，可通过顿表快速升级开发。