1.提供质量的生产率
2.提高系统的完工率
3.作业时间提高
4.生产发展效果明显
5.生产率的质量目标统一
6.强制性标准,电子审核、受控
7.目视作业分析,目视动态分析,目视流程分析
8.目视管理统一简明醒目实用严格
9.各部门和专业之间沟通、咨询、协调
10.提高企业形象。
同时也帮企业减少了八大浪费
1.管理浪费
2.不良修正浪费
3.搬运浪费
4.等待浪费,工业等待
5.不能及时的更新,制造过度浪费,不良品增加
6.不利于消除各部门管理存在的差异
7.大量SOP需要进行定期回性修订
8.系统SOP打印,复印文件进行这一过程是一项繁琐的工作。