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1 人事薪资管理系统(PRL)
对员工人事、培训、奖罚、调职、保险资料等进行管理，提供各类人事分析报表。员工出勤可同时兼用刷磁卡和打纸卡两种考勤方式，依据事先设定好之计薪条件，即可自动计算及列印薪资册、薪资条等报表(4000人的工厂只需一个人就可完成全厂人事和考勤管理)。
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2 业务订单管理系统(COP)
提供客户、产品、价格、币别、订单等资料的管理，并即时查询各客户之产品交易历史资料、客户已用额度状况作为接单报价之参考。可随时掌握追踪订单的交货状况、产品可受订量，减少重复生产及购料之疏失。
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3 基本资料管理系统(BSM)
对系统基本参数进行设定，对数据库资料进行维护，并对整个系统运作进行监督检查。
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4 产品结构管理系统(BOM)
提供标准BOM和订单BOM的管理,并提供订单BOM和标准BOM的差异分析功能，随时提供产品结构分布库存量及成本资料，可提供材料用途表，及产品半成品资料。
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5 库存管理系统(INV)
提供成品、半成品、原料、物料等出入库即时处理功能，协助建立库存管理制度，提供库存ABC分级循环盘点功能，提供单一物料进出存即时查询功能，提供各项存货异动报表(管理的、帐务的)，库存状况，呆滞分析，周转率分析，补货建议等报表。
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6 生产计划管理系统(MPS/MRP)
同层次的计划需要，并可随大日程计划变更进行模拟欠料计算，提供料况异常分析功能，提出与主生产计划相适应的物料需求计划，自动开立采购单。
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7 车间生产管理系统(MOC)
帮助进行生产计划管理和编制、维护和下达，具有多层次特性，能够支持不统(MOC)帮助监督和控制所有的车间生产活动，以工作任务和生产计划进度为主要对象，反映生产过程、劳力和材料消耗情况，以及在制品状态。
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8 采购管理系统(PUB)
建立和维护采购单，掌握和跟催采购单交货状况，建立供料厂商交货评等制度，以维持高效率、高品质之采购水准。建立价格管理体系，提供标准计价计算，提供准确的付款单价，提供方便的询价方式，有效缩短采购周期，降低采购成本。建立采购成本绩效管理，帮助实现采购成本目标管理，有效实现COST
DOWN。
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9 会计总帐管理系统(G/L)
总帐管理系统是综合的、灵活的，既可与其他系统集成，又可单独运行的系统，总帐体系的结构由用户根椐企业的需要自己定义，系统为总帐处理过程提供较完善的工具，支持多套帐务管理，允许各公司使用不同币别，为每个公司建立独立财政年度，即时提供各项财务报表，协助建立利润中心或目标管理制度，协助建立预算管理制度。
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10 应付帐款管理系统(ACP)
汇集各类应付(扣)单据产生应付帐，提供厂商请款和应付的差异比较，提供暂不付款处理，自动处理各类差异分析，提供各类差异补付待付处理，提供差异核对清单，应付帐款汇总表，年度汇总，票据到期日管理，有效控制付款状况，节省许多时间与人力。
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11 应收帐款管理系统(ACR)
应收帐款管理帮助管理从各种途径产生应收帐款，提供销退折让管理，呆帐管理，帐龄分析，协助应收帐之定期收款、催收，提供及时的客户信用信息。
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12 成本分析管理系统(CST)
汇集各制令之用料成本，人工成本，制造费用等，以结算各阶产品之实际成本，并与标准成本做比较差异分析。
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13 固定资产管理系统(FAM)
对固定资产购入，移转，大修，报费，使用、停用状态，盘点进行管理，提供固定资产折旧计算。
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14 总务采购管理系统(OMM)
对总务物品的申领、采购、进库、退库、报废等进行管理，并可进行物品需求计算自动生成采购单，协助建立部门费用的预算管理制度，以达到控制费用，保持最佳库存之目的。对列管物品自动归入部门物品帐，并对部门物品进行退库，移转，盘点管理，达到对资产以及非耗用物品全面监管目的。
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15 海关报关管理系统(EMM)
报关管理作业是什么根据报关基本资料的建立，合同清单的建立及物料的进出资料建立来管理、控制材料的进口量及转厂调入量。
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16 设备管理系统(EM)
通过对设备台帐基本信息、设备运行情况、设备事故和故障情况、设备润滑情况及设备移动情况等信息实现集中统一管理，它还提供设备三率计算，设备维修及保养计划编制。
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17 销售管理系统(EM)
客户档案、销售报价、订单、定金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及红冲发票处理、客户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务销售管理子系统是以订单（合同）为核心来管理整个销售业务。
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18 质量管理系统(IQC)
对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后的质量反馈信息的统计、分析。
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19 文件资料管理系统(FM)
文件资料管理系统是为了帮助工厂对各类管理文件/各类标准文件/图纸资料进行分部门分类别管理，以及对文件目录，存放及以借阅等记录进行管理而设置的系统。
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20 模具管理系统(EM)
有关模具设计，技术工艺，生产计划活动，模具估价、采购活动，库存入出活动及会计等数据是企业有关工具活动的基础。
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21 生产数据管理系统
用户建立和维护物料清单(BOM)，计划BOM，生产部门，工艺流程，工作中心，工厂日历等生产管理所用到的基础数据。这些数据是生产计划、成本核算、车间作业子系统运行的先决条件，生产数据是否准确对MRPⅡ系统的可靠性起着决定性作用。本系统还为用户提供了产品结构数据复制、替换、删除，工艺流程数据复制，工作中心数据复制，工艺路线共用等功能，帮助企业在短时间内建立起自己的生产数据。
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22 物料需求管理系统
主要作用是将主生产计划排产的产品分解成各个自制零部件的加工装配计划和原料采购件的采购计划。
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23 委外加工管理系统
针对企业安排其制造计划时, 将托外加工部份特予个案处理而设立的,
即是生管单位可透过此系统, 独立的委外厂商做基本资讯掌握, 而且由此将委外加工的事项传给厂商
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24 会计成本管理系统
在企业生产经营活动中，成本管理的作用是有组织地
系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理
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25 估价及价格分析系统
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26 万能查询管理系统
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